隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)進(jìn)步的快速發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目管理已成為一個(gè)不斷需要?jiǎng)?chuàng)新和改進(jìn)的領(lǐng)域。創(chuàng)新不僅可以提高工程項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，還可以降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，使工程項(xiàng)目能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。

一、觀念創(chuàng)新

管理理念創(chuàng)新是項(xiàng)目管理創(chuàng)新的動(dòng)力，要實(shí)現(xiàn)管理理念創(chuàng)新，項(xiàng)目管理層須帶頭以創(chuàng)新思維方式進(jìn)行管理，緊緊圍繞市場(chǎng)需求，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)主管部門相關(guān)政策，認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性。根據(jù)市場(chǎng)的需要和自身的實(shí)際，確定發(fā)展定位，設(shè)置適應(yīng)項(xiàng)目管理要求的組織機(jī)構(gòu)，合理配備項(xiàng)目管理專業(yè)人才，按照工程項(xiàng)目管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化要求健全項(xiàng)目管理體系。

二、整合信息化技術(shù)、引入BIM技術(shù)

利用移動(dòng)設(shè)備、云計(jì)算等新技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換和遠(yuǎn)程協(xié)作，提高管理效率和響應(yīng)速度。此外，通過數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術(shù)，還可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，提供決策支持。BIM技術(shù)（Building Information Modeling）可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑信息的三維數(shù)字化建模和管理。通過建立BIM模型，可以對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等全過程進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。BIM技術(shù)不僅可以提高工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和沖突，還可以提高施工效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。此外，BIM模型還可以作為建筑運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的信息管理工具，為項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期管理提供支持。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，其素質(zhì)和能力直接影響項(xiàng)目的成功。為了提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，需要重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能和管理水平。此外，還需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制和溝通協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作。通過引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和理念，可以不斷提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理水平和績(jī)效水平。

四、加強(qiáng)施工成本控制

成本管理貫穿工程項(xiàng)目始終，從投標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一道工序都要事先預(yù)測(cè)，認(rèn)真核算和監(jiān)控。如現(xiàn)場(chǎng)成本，通過現(xiàn)場(chǎng)管理降低成本；機(jī)械設(shè)備成本，通過縮短機(jī)械使用周期來提高效益；材料成本，通過控制材料的質(zhì)差、價(jià)差、量差來減低消耗；勞動(dòng)力成本，有效地使用勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；質(zhì)量成本，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來減少無效勞動(dòng)；文化成本，通過提高凝聚力來調(diào)動(dòng)積極性；以及運(yùn)輸成本、財(cái)務(wù)管理成本、安全成本等。（南部路橋  許翔翔）